Curso de Kanban: Dominio del Sistema Pull para la Eficiencia de Flujo
Este workshop intensivo de Kanban le proporcionará las herramientas para transformar su operación, migrando de un sistema de producción push (empujar) a uno pull (jalar). El resultado directo es una reducción drástica de inventarios, una mejora en el flujo de materiales y un aumento tangible en la eficiencia de producción.
🎯 Objetivo del Curso y Retorno de Inversión (ROI)
El egresado de este curso aplicará inmediatamente los principios de Manufactura Esbelta (Lean) para lograr:
| Beneficio para la Empresa (ROI y Eficiencia) | Beneficio para el Profesional (Dominio Técnico) |
| Optimización de Activos: Reducción sustancial de inventarios y disminución del manejo de material, liberando espacio de planta. | Habilidad Crítica Lean: Dominio de la lógica de los Sistemas Pull (Jalar) y la aplicación de JIT. |
| Mejora del Flujo: Aumento de la eficiencia de producción y mejora en la rotación de inventario. | Herramienta de Control Visual: Capacidad para implementar y calcular el Kanban y establecer la Administración Visual. |
| Calidad y Mejora Continua: Incremento de la calidad a través de la relación Kanban-Kaizen. | Soporte Garantizado: Acceso a la consultoría gratuita post-entrenamiento para la implementación del sistema. |
| Logística de la Capacitación | Detalle Importante |
| Duración Intensiva: 8 Horas | Inversión: $1,200 pesos + IVA. |
| Lugar: Sala de Capacitación de IDET | Garantía: La calidad está garantizada con el servicio gratuito de consultoría post-entrenamiento (vía correo electrónico). |
| Fechas/Horarios: Por anunciarse (Consultar Agenda) | Dirigido a: Personal de Producción, Logística, Materiales y Mejora Continua. |
📋 Contenido Modular Detallado: Implementación Práctica del Sistema Pull
El temario se enfoca en el conocimiento teórico y el cálculo práctico necesario para implementar un sistema Kanban funcional.
Módulo 1: Fundamentos de la Manufactura Esbelta
- Manufactura Esbelta (Lean): Principios básicos y la importancia del flujo de valor.
- Sistemas Push vs. Pull: Entendimiento de la lógica de los sistemas Empujar y Jalar.
- JIT (Justo a Tiempo): El papel del Kanban como el corazón del sistema JIT.
Módulo 2: El Diseño y Cálculo del Kanban
- El Concepto Kanban: Definición, tipos y elementos esenciales.
- Reducción del Tamaño del Lote: Estrategias para hacer viable la producción en lotes pequeños.
- El Cálculo del Kanban: Fórmulas y variables clave para determinar el número de tarjetas y contenedores necesarios.
- Circulación de Kanban: Cómo funciona el flujo de las tarjetas de reabastecimiento y producción.
Módulo 3: Implementación y Mejora Continua
- Implementación del Kanban: Pasos estructurados para la puesta en marcha.
- Administración Visual: Uso de tableros y señales visuales para la gestión del flujo.
- Beneficios del Uso de Kanban: Medición del impacto en inventarios, espacio y eficiencia.
- El Concepto Kaizen y su Relación con el Kanban: Uso del sistema pull para exponer ineficiencias y fomentar la mejora continua.
¡Controle su Inventario y Acelere su Flujo!
Domine la herramienta que le permitirá producir solo lo que se necesita, cuando se necesita.