Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt & Curso Lean Six Sigma

Liderazgo en Excelencia Operacional y Maestría en ROI

Esta certificación internacional está diseñada para formar a los líderes y agentes de cambio más efectivos dentro de la organización. El Black Belt domina la metodología Lean Six Sigma (LSS) para resolver problemas complejos, gestionar equipos de mejora y generar ahorros sustanciales y comprobables para la empresa.

Dirigido a: El Perfil que Transforma la Organización

Perfil Estratégico	Valor Agregado IDET
Nivel Gerencial y Dirección (B2B)	Adquisición de la habilidad para alinear proyectos estratégicos con los objetivos financieros, garantizar la Recuperación de la Inversión Inmediata y escalar la cultura de mejora continua.
Nivel Ingeniería y Especialistas (B2C)	Dominio de las herramientas estadísticas y Metodología DMAIC, obteniendo una credencial de Certificación Internacional que eleva su estatus profesional y potencial de liderazgo.

Logística de Formación	Requisitos y Acreditación
Duración Intensiva: 120 horas	Acreditación: Master Black Belts certificados por la British Quality Foundation (BQF).
Días y Fecha de Inicio: Por definir (Consultar Calendario Anual)	Nota B2C: Pregunte por nuestro Plan de Pagos Diferidos para participantes que cubren la cuota por su cuenta.

🎯 El Objetivo del Black Belt: Generación de Ahorros 10X

Objetivo Central del Curso

Asegurar que el participante domine el uso eficiente de la metodología y herramientas Lean Six Sigma, culminando con el desarrollo de al menos 1 proyecto LSS real en su empresa. Esto propiciará el mejoramiento directo de la calidad, la productividad y la generación de sustanciales ahorros para su compañía.

Objetivo Clave para la Certificación

El proyecto de certificación debe demostrar un ahorro superior a 10 veces la cuota de recuperación del entrenamiento. Este requisito garantiza un ROI inmediato y verificable para la organización.

¿Por qué Lean Six Sigma? La Sinergia de Resultados

Lean y Six Sigma son las dos fuerzas más poderosas en la excelencia operacional.

LEAN (Velocidad y Flujo): Busca eliminar todo desperdicio de los procesos, enfocándose en la agilidad y en la principal métrica de Tiempo Transcurrido Total (Lead Time).
SIX SIGMA (Calidad y Control): Metodología ordenada y basada en datos para eliminar la variabilidad y los defectos, mejorando la calidad, la eficiencia y los niveles de servicio.
LEAN SIX SIGMA: Combina la estructura metodológica DMAIC y las herramientas de análisis de datos de Six Sigma con los principios de flujo y eliminación de desperdicios de Lean.

✨ Valor Agregado IDET: Experiencia y Soporte Único

Tour por Empresas de Clase Mundial: La capacitación incluye una visita guiada a empresas que han implementado con éxito proyectos Lean Six Sigma, para ver la teoría aplicada en entornos reales.
Software Minitab Incluido: El curso integra una copia de prueba del software Minitab (v18 o superior) para su uso en situaciones reales dentro del entrenamiento. Debe acudir con su laptop.
Garantía de Calidad Post-Entrenamiento: Ofrecemos un servicio gratuito de consultoría post-entrenamiento (vía correo electrónico) para dar seguimiento a la implementación de su proyecto. ¡Garantizamos la calidad de nuestra capacitación!

📋 Contenido Modular Detallado (Metodología DMAIC)

El curso se estructura bajo el riguroso ciclo DMAIC, formando al líder Black Belt en la ejecución integral de proyectos de mejora.

Módulo 1: ETAPA DEFINICIÓN (Definición del Reto Estratégico)

Objetivo: Identificar los factores críticos para el cliente (VOC – Voice of Customer) y asegurar que el alcance del proyecto genere el máximo impacto financiero.
Temario Destacado: Introducción a Lean Six Sigma y la interacción Lean-Six Sigma, Metodología DMAIC y Lean Kaizen DMAIC, Lean SIPOC, Charter del Proyecto, Selección y Definición de Proyectos.
Integración de Datos: Introducción a MINITAB y Estadística Descriptiva (Tipos de datos, Medidas de tendencia y dispersión).

Módulo 2: ETAPA MEDICIÓN (Cuantificando la Falla y el Desempeño)

Objetivo: Cuantificar el rendimiento actual del proceso y validar la precisión del sistema de medición.
Temario Destacado: Mapeo de Procesos detallado, Mapa de Flujo de Valor (VSM), Análisis de los 8 Desperdicios (Lean), MSA continuos y discretos (Gage R&R), Capacidad de Proceso a corto y largo plazo (Cp, Cpk, Pp, Ppk).

Módulo 3: ETAPA DE ANÁLISIS (Descubriendo la Causa Raíz)

Objetivo: Identificar y demostrar estadísticamente las causas de variación y defecto (las Xs críticas) que impactan la variable de salida (Y).
Temario Destacado: Análisis del Efecto y Modo de Falla (FMEA), Pruebas de Hipótesis (T-Test, One Way ANOVA, Chi Cuadrada), Regresión y Correlación (Lineal y Coeficiente de Pearson), Datos No Paramétricos, Análisis de 5S, OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Módulo 4: ETAPA DE MEJORA (Diseño de Soluciones Óptimas)

Objetivo: Identificar y optimizar los parámetros de proceso para corregir las causas raíz, demostrando el impacto de las soluciones.
Temario Destacado: Diseño de Experimentos (DOE): Full Factorial, 2k – Factorial y Planeación. Regresión Múltiple, Método de Respuesta a las Superficie (RSM), Técnicas Lean como Kanban y SMED (Single Minute Exchange of Die).

Módulo 5: ETAPA DE CONTROL (Sostenibilidad del Éxito)

Objetivo: Establecer los controles permanentes y demostrar estadísticamente que las mejoras se mantienen a largo plazo.
Temario Destacado: Gráficas de Control (X-Bar, P-Chart, U-Chart, etc.), Control Estadístico de Proceso (SPC), Teorema del Límite Central, Células de Manufactura y Planes de Control y Estandarización.

📈 Complemento Esencial para el Black Belt

Recomendamos complementar esta certificación con nuestro Workshop de Balanceo de Líneas, para perfeccionar las herramientas de flujo Lean que son críticas en la Etapa de Mejora.

¡Tome la Decisión de Inversión!

El Black Belt no es solo un título; es la garantía de que su equipo puede generar un impacto financiero comprobado.